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1번: 최초 배부
월중 생산오더의 Activity 금액
= 1) * 2)
1) 실제 Activity 수량 (Confirmation(생산실적 확정) 또는 Backflush를 통해 확정)
2) 계획 Activity 단가
Direct Activity Allocation
: Sender의 코스트센터의 대변, Receiver의 코스트센터의 차변에 생성됨
2번: 재계산한 배부
그 후, 센터의 코스트센터에 실제 발생비용이 기표되면 월말에는 재평가가 필요하다.
실제 Activity 단가 = 1) / 2)
1) 실제 Activity Cost
2) 실제 Activity 수량
Revaluation Variance =
(Actual Activity Quantity (AQ) * Actual Activity Price (AP))-(Actual Activity Quantity(AQ)* Planed Activity Price(PP))
Sender의 Actual과 기존 1번에서 배부된 금액(실적Activity수량*계획Activity단가)은 차이가 난 상태이지만, 위 Revaluation Variance가 최종적으로 배부되어 Actual에 배부금액(실적Activity수량*실적Activity단가)에 차이가 0이 된다.