[프로세스의 이해 - 물류] 공급망 관리 기본 원리

 

1. 수요와 공급을 최대한 맞춘다.
2. 이를 위해서 주문을 받을 때부터 고객에게 제품을 배송 완료하거나 서비스를 마칠 때까지의 시간(전체 리드타임)을 최소화한다.
3. 리드타임을 최소화하기 위해 계획과 실적을 끊임없이 관리한다.
4. 이상의 일을 최소한의 자원으로 수행한다.
5. 잘 돌아가면 수요를 늘린다.
6. 이상의 과정(1~5번)을 계속 반복한다.

 

참고: SCM 성공 전략